Från värmepump till energisystem – Nordvind bygger om erbjudandet

Efter två år av betydligt svagare efterfrågan på värmepumpar förändrar Nordvind sin affär. Service, energilager och styrning ska göra bolaget mindre beroende av nyinstallationer – och mer relevant för fastighetsägare som jagar lägre effekttoppar.

Av Kursläget Brand Studio · 8 oktober 2026 · Cirka 6 min läsning

I samarbete med

nordvind·energi

Illustration: flerbostadshus med solpaneler, värmepump och batteriskåp i skymning — Illustration: Kursläget Brand Studio

12 400

installerade system

38 %

återkommande intäkter

2029

målår för den nya strategin

Exempelsiffror för demonstrationsartikeln.

Marknaden försvann inte – men den förändrades

När räntorna steg och bostadsinvesteringarna föll bromsade också efterfrågan på nya värmepumpsinstallationer. För Nordvind blev det startpunkten för en förändring som bolaget arbetat med i flera år.

Fastighetsägarnas behov finns kvar. Effektavgifterna har blivit en tydlig kostnadspost, och många bostadsrättsföreningar vill sänka sina energikostnader utan att bygga om allt på en gång. Det är i det gapet Nordvind försöker bygga nästa fas.

”Vi vill inte vara bolaget kunden ringer vart femtonde år när värmepumpen ska bytas.”
Anna Lindqvist, vd Nordvind Energi

Illustrerat porträtt av Nordvinds vd Anna Lindqvist

Intervju

”Om fem år tror jag inte våra kunder kommer att tänka på värmepump, batteri och solceller som tre olika produkter.”

Anna Lindqvist, vd sedan 2022

Varför ändra affären nu?: Efterfrågan på nya installationer föll snabbare än vi trodde. Men fastighetsägarnas problem – höga effekttoppar och osäkra energipriser – försvann inte. Det är där vi ska vara.
Vad är skillnaden mot tidigare?: Förut sålde vi en maskin. Nu tar vi ansvar för hur värme, solel och batteri samverkar över tid, och följer upp det med serviceavtal.
Vad betyder det för lönsamheten?: Serviceintäkter är jämnare och har högre marginal. Vi väljer hellre färre, större projekt än att jaga volym.
Vad är den största risken?: Att vi rör oss för långsamt. Batterier och styrning utvecklas snabbt, och kunderna förväntar sig ett helt system från dag ett.

Grafik: Kursläget Brand Studio

Från produktleverantör till energipartner

Nordvinds intäktsmix, andel av omsättningen i procent. Exempeldata.

2023Service + lager: 26 %

74 %

22 %

2026Service + lager: 48 %

52 %

38 %

10 %

Mål 2029Service + lager: 65 %

35 %

45 %

20 %

InstallationServiceEnergilager

Illustration: bostadsrättsförening vid hamnen i Sundsvall med solpaneler och batterilager

Kundcase

BRF Hamnkranen, Sundsvall

Föreningen med 64 lägenheter bytte fjärrvärmetopparna mot värmepump, solceller på taket och ett batteri på 180 kWh som styrs efter elpris och effekttoppar.

−21 %

köpt energi

−31 %

högsta effekttopp

Exempel. I ett riktigt samarbete används verifierade siffror.

Tre saker Nordvind arbetar mot 2027–2029

1
Hälften av intäkterna återkommande
Serviceavtal och styrning ska bära bolaget mellan konjunkturerna.
2
Energilager i varannan större affär
Batterier blir standard i projekt för flerbostadshus.
3
Etablering i Baltikum
Samma erbjudande, med lokala installationspartner.

Om annonssamarbetet

Producerat av Kursläget Brand Studio i samarbete med Nordvind Energi. Bolaget har godkänt faktauppgifter; Kursläget ansvarar för form och publicering. Innehållet är inte en oberoende analys från Kurslägets redaktion och inte investeringsrådgivning.

Vill ni berätta er historia så här?

Boka ett samtal

Kursläget.se och Kursläget Brand Studio drivs av Vizsla Digital Marketing AB (org.nr 559208-5111) · info@vizsla.se